Klarheit. Offenheit. Verantwortung.
Wenn IT-Leistung nicht mehr steuerbar ist: operative Führung auf Zeit, die Verantwortung übernimmt und geordnet übergibt.
Zweites Geschäftsfeld: SERVMANGROUP Press – Fachbücher, Redaktion und Corporate Publishing →Die SERVMANGROUP verbindet Consulting und Press unter einem gemeinsamen Anspruch: eine Zusammenarbeit, die klar, offen und vertrauensvoll bleibt – von der ersten Idee bis zur verlässlichen Umsetzung.
Wir denken nicht in Standardpaketen, sondern vom konkreten Ziel aus: Was muss entschieden, verändert oder veröffentlicht werden, damit der nächste Schritt wirklich trägt?
Gute Beratung setzt exakt an den Anforderungen des Kunden an. Dafür verbinden wir über 30 Jahre Erfahrung, operative Führungsverantwortung und die Fähigkeit, in komplexen Situationen wirklich zuzuhören.
Unser Schwerpunkt liegt an den Übergängen: zwischen Strategie und Betrieb, Projekt und Linie, Kunde und Provider sowie Führung und Team.
Verantwortung übernehmen bei Vakanz, Reorganisation oder Leistungsproblemen in geschäftskritischen IT-Bereichen.
Mehr erfahren →02Migrationen, Rechenzentrumsumzüge, Standardisierung und Übergänge vom Projekt in den Betrieb sicher führen.
Mehr erfahren →03Leistungsbilder, Governance, Eskalationen, Kosten und Kundenwirkung in eine belastbare Steuerung bringen.
Mehr erfahren →04Abhängigkeiten offenlegen, Entscheidungen zuordnen und aus formaler Steuerung wieder operative Wirksamkeit machen.
Mehr erfahren →05Führungskräfte und Projektteams unter Veränderungsdruck entscheidungs- und lieferfähig halten.
Mehr erfahren →06Transparente Statusbilder, wirksame Gremien und Prozesse gestalten, die auch unter Druck funktionieren.
Mehr erfahren →Wir bieten die gesamte Bandbreite an Dienstleistungen für Fachbücher, Artikel, Magazine und Broschüren – von der Ausarbeitung einer Idee über Redaktion und Manuskriptbearbeitung bis zu Marketing und Vertrieb.
Ob einzelne Leistung oder redaktioneller Full-Service: Unsere Verlags- und Kommunikationskompetenz macht Ihr Projekt konkret.
„Weshalb der Toyotaweg bei VW nicht funktioniert oder: SCRUM – ein kultureller Ländervergleich in sechs Farben“Projektmanagement-Handbuch · ISBN 978-3-947398-00-3
Die Zusammenarbeit im Verlagsbereich ist vollständig remote möglich.
Kuratierte Gedanken aus der LinkedIn-Reihe von Frank Mertens – als fachliche Impulse, nicht als 30-Tage-Feed.
Wir machen Verantwortung sichtbar, beschleunigen Entscheidungen und bringen Teams wieder in eine belastbare Arbeitsfähigkeit.
Vertragsleistung, Betriebswirkung und Zukunftsfähigkeit gehören in ein gemeinsames Steuerungsbild.
Frühe Klarheit, nachvollziehbare Entscheidungen und ein Übergang, der die Organisation selbstständig handlungsfähig macht.
Abhängigkeiten zwischen Fachbereich, Betrieb, Security, Provider und Projekt müssen früh in ein gemeinsames Bild.
Wenige klare Regeln, echte Verantwortung und transparente Eskalationswege statt zusätzlicher Bürokratie.
Ein Buch zwingt Wissen in eine klare Ordnung und macht Expertise dauerhaft auffindbar, zitierbar und anschlussfähig.
Managing Director · Verantwortlich für Consulting und Verlagsprogramm
Über 30 Jahre Erfahrung in nationalen und internationalen IT-Großprojekten, operativer Führung, Interimsmanagement und Sourcing. Als Autor des Projektmanagement-Handbuchs und Verleger verantwortet er das redaktionelle Programm von SERVMANGROUP Press.
frank.mertens@servman.deLinkedIn-Profil →
Head of Projektmanagement
Steuerung nationaler und internationaler PMOs, Projektcontrolling, Coaching und Begleitung von Umstrukturierungsprozessen. In Verlagsprojekten steuert sie Zeitplan, Abstimmung und Produktion – vom Exposé bis zur Veröffentlichung.
alexandra.schneider@servman.deLassen Sie uns konkret werden.
Ebertsholz 15
97653 Bischofsheim i. d. Rhön